行銷的工作大致說明如下,行銷的範圍很廣,可以發展的空間很大,很多公司都需要,也有很多行銷專業公司,所以如果有本事的話,在這行可以有很好的發展。
行銷的工作是規劃整體的銷售策略及執行計畫,那麼就必須要對客戶需求與行為有所了解,還要知道業務的各種銷售技巧,才能讓業務順利去銷售。因此要成為一位優秀的行銷人員,最好能有與客戶往來的經驗,或是具備業務、客服,或是店面銷售之類的工作經驗,這樣在做企劃時才不至於脫離現實、閉門造車。
行銷的核心工作可以簡單的以4P來分析,就是Product(產品)、Place(通路)、Price(價格)、Promotion(促銷),此外還可以再加上一個P就是Public Relationship(公關)。行銷企劃大致常見的工作內容有:行銷策略擬定、商品設計包裝、市場分析、品牌塑造、企業形象CIS、各類活動規劃與執行、平面/電子/網路廣告設計規劃與安排、通路/經銷商拓展、網路行銷、媒體公關、異業策略聯盟等等。在行銷的領域中,廣告與公關屬於較專業的領域,經常會有專門的廣告公司與公關公司,行銷公司有時也會包含廣告與公關的業務,有時廣告公司與公關公司也會將業務範圍擴大,彼此之間經常有業務重疊的現象。
小公司的行銷人員,大致上分美工及文案,行銷企畫的部分則可能由獨立的人員擔任,或是由美工或文案兼任,就看公司的規模大小而定。小公司的行銷人員大多做些產品型錄、宣傳品、包裝設計、網頁設計、或是活動規劃與佈置等等的工作。

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你想知道珍珠粉有哪些功效嗎?你想知道之珍珠粉的好處嗎?
更多人想知道珍珠粉到底能不能美白,到底珍珠粉的美白功效能到什麼程度呢?
此篇文章將會有相當多的使用來當見證,珍珠粉絕對可以讓你從內而外徹底美白!!
不過在你知道珍珠粉的美白功效前,你必須先清楚珍珠粉的好壞和真假
這樣才能確保自身的權益,讓每個水水都能健康美白喔!

【Luperla】頂級珍珠粉膠囊

珍珠粉真假如何判別
真正優質的珍珠粉,是採純淨無污染水域養殖,經嚴格挑選的健康、頂級珍珠,再經過從原料到製作10道程序、2道篩檢的製造過程,與創新低溫專利及高科技超微米製作。以下是真正優質的珍珠粉判別方式:1. 外觀:粉末色澤潔白均勻,不含雜質。
2. 手感:摸起來時手感細膩柔滑,易吸附於肌膚上。
3. 氣味:聞起來有淡淡香味,絕無其他臭腥味。
4. 加醋:加入醋中會產生綿密細緻的小氣泡。
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不過,其實挑選珍珠粉,最重要的是選擇通過檢驗、有品質保證的珍珠粉品牌,才是不二法門。如大東山珍珠粉即是採用自家純淨無污染水域養殖的健康珍珠,再經超微米高科技與創新溫專利技術製成,並通過SGS檢驗,是真正優質的珍珠粉。
 
珍珠粉辨識方法的影片 : style="FONT-SIZE:10pt;">珍珠粉功效珍珠粉的功效珍珠粉有什麼美白功效珍珠粉孕婦吃有什麼功效珍珠粉怎麼吃出美白
孕婦吃珍珠粉的好處和功效

中國傳統民俗常識很早就知道,懷孕時及生產後應經常服用珍珠粉,因珍珠粉蘊含天然的珍貴營養素包括18種組織蛋白的必須氨基酸及天然牛磺酸以及補強胎兒腦神經組織發育的多種微量元素,和促進胎兒骨骼發育的天然有機離子鈣。確保孕婦健康外,還能全面補足胎兒成長所必須的重要營養來源,讓胎兒出生時皮膚白裡透紅,對孕婦和胎兒的營養價值妃其他營養補給品所能比凝,真可謂孕婦和胎兒的超級營養補給品。

珍珠粉的美白功效

珍珠粉含了能美化滋潤肌膚的獨特成分--貝殼蛋白氨基酸(Conchiolin)
及易於人體吸收對健康有相當助益的食用鈣(CaCO3)Luperla將天然珍珠的功效由外而至內運用,內外兼顧下,讓忙碌的現代人多一份自然健康的選擇,更不讓大清太后慈禧專美於前。它訴求可以美白滋潤老化皮膚、排除老化角質改善滋潤乾燥肌膚、幫助防止乾燥皮膚及可能的日曬
美白效果使用者見證 : style="FONT-SIZE:18px;">哪裡可以購買品質好的珍珠粉?
大東山珍珠粉堅持高品質,國際珍珠原料權威

大東山珍珠粉是採用數十年經營基礎的大東山珠寶集團,最初台灣澎湖發源,在經歷東南亞、美洲、中國大陸等階段,從養殖、生產到行銷,其已涵括珍珠養殖研發中心,是全球最大品牌主要珍珠與珍珠粉供應商之一,品質早享譽國際,以其專業領域之長才,獨步全球,珍珠粉品質絕無任何顧慮。

大東山珍珠粉均通過公信力檢驗公司(SGS)的最完整檢驗分析,包括重金屬、不含西藥、粒徑分析、七大營養成分、微量元素及氨基酸等等,安心有保障。

大東山Luperla頂級珍珠粉的好處及美白功效

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珍珠粉怎麼吃呢?

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並與美國哥倫比亞大學實驗室合作研發,沿襲了傳統古法製造過程
再加上最新科技技術,去除對人體有害雜質,無重金屬
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珍珠粉膠囊食用方法,一天1次早上或晚上2-3顆
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以上內文出自: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1612011006890

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真的能利用網路行銷技巧來賺錢喔~家裡只要有一台電腦,就可以開始賺錢了!!像我目前也是個學生,要上課又要打工所以我經營網路組織的時間很有限!可是我利用網路行銷技巧,也讓我賺了數十萬喔!!其實做每一份事業都是這樣~你要先問你做不做得到,有做到,那就賺的到!!賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,賺錢,文章出自: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1011121502250

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讀書心得:電影行銷入門法則
在這個主題之下有兩篇文章,分別是黃茂昌的《電影發行的基本概念與步驟》和吳佳玲的《電影是一雙NIKE球鞋》。黃茂昌的文章介紹了有關電影發行的基本觀念,而吳佳玲的文章則點出來了現在台灣電影的問題。
在吳佳玲的文章中有提到:「藝術片有藝術片的市場、商業片有商業片的觀眾,兩者有不一樣的市場宣傳機制與成本回收系統……早些年台灣在國片輔導金的系統支持下,有過一陣藝術片熱……這些年來大家常常把國片的市場衰弱,指向諸多以藝術成就聞名的台灣電影……藝術片本來就是小眾,觀影人口就是少數,為什麼大家要他們負擔整個台灣電影不振的責任?……在外資與輔導金的支持下,(藝術片)起碼可以一部接著一部拍下去……真正的問題其實出現在台灣商業電影的沒落,沒有人抓得住台灣大眾娛樂電影的走向,電影娛樂內容與時代脫了節,宣傳觀念落伍,直接衝擊了整個電影主流業,一部也拍不下去,這才是台灣電影真正的危機。」
我覺得她指出了造成台灣電影困境的幾個理由:一、藝術片本來就是小眾;二、早年在輔導金的支持下,整個電影生態被扭曲了(造成藝術片熱以及商業電影的沒落)。
接下來她講到了重點:「電影該怎麼包裝?徹底一點是從劇本發展到攝影、美術、剪接產品本身就經過商業設定與包裝」。任何的行銷、包裝、廣告可以讓六十分變成八十分,但是不可能從零分變成一百分。即使真的透過包裝讓觀眾進了戲院,但是觀眾卻沒有看到他想要看的,這樣只會使得觀眾對所有參與製作和行銷的人員更沒有信心。下次再想讓這些觀眾進戲院看他們所拍的(包裝的)電影會更加地困難。
最後是「電影公司根本對國片市場絕望到只想草草上片、默默下片,連宣傳的勇氣都沒有」。這種心態是很可怕的。其實觀眾並沒有那麼難討好的!這個可以從好萊塢公式化的電影得到證明。問題是所有參與電影產銷的人員有沒有把觀眾當作最重要的主體!畢竟你希望觀眾能掏腰包來看你的戲。
 「創世紀行銷」─行銷的出埃及記
 對一個初識行銷的人來說,教科書是絕對必需的。但是教科書雖然可以在學習的初期扮演良師的角色,但也很可能在你日後的工作上成為你的絆腳石!有人說盡信書不如無書,不如說你得對趨勢敏感,箇中巧妙,存乎一心。
這本書在一開始的時候就大剌剌的宣告他所謂的「新行銷」要重重的打擊行銷人員的舊觀點。但是事實上呢?以我的觀察,不如說這位作者用了不同的角度來看這一世代的行銷。
這麼說並沒有貶低的意思,相反的,書中提出的幾個操作重點相當具有啟發性,足以讓行銷人員���企畫過程中,讓案子的思路更加完整。
事實上,行銷的本質自始至終沒有變過,因為行銷的最終目的都是在完成銷售,我們為了要完成銷售所以要更加了解消費者,所以要使用媒體、公關活動、直效行銷等。這是一個最本質的東西。所有的工具、理論、模式都只是更加系統化這個過程。但是我們常犯的一個錯誤,是將工具、理論當成本質,這會使所執行的行銷活動出現盲點,如果這個案子是成功的,當然天下太平;但如果失敗了,很可能你連失敗的真正原因都找不出來。
更進一步來說:行銷的對象在於活生生的「人」,不是沒名沒姓的「消費者」。我們來看看作者如何說:
「過去的行銷總建立在一種模糊的、不將人視為有機體的分析、與對消費者大眾一以視之的觀念上。而新行銷則是一種以人為出發點的行銷概念,重新思考設計品牌。即是以創意延伸人們的生活理念,發展出有別於傳統的行銷方式。」
對於這樣的說法,大家其實應該都不覺得有多新鮮,甚至於有人會認為這傢伙言過其實。我的想法是:這個論點的確不新鮮,但是能提出具體的切入與執行方式的人就沒幾個了。讓我們來看看作者提出的模式:
是不是覺得很general,一點也不shock呢?可是請你也仔細想想,是不是你記憶中的幾個成功行銷案例,或多或少都有一些上述的特點。在「爆米花報告Ⅲ」中,作者曾提出一點:「如果你只針對其中一種生活方式行銷,那麼你就失去她所有的生活了。」同理可證,現在的行銷方式已不能再停留在單一需求的滿足,因為商業世界中已經有了太多的me-too產品,如果你的產品只能提供單一需求的滿足,那麼就一定有一種以上的產品和你具備相同的特點,但是比你更便宜。
參考資料


本文出自: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1611041203329

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行銷新書 握著滑鼠當老闆  行銷,湯姆‧安迅/著 出版日期:2005/10/19 圖解行銷-行銷人的第一本書  行銷,沈泰全、朱士英/著 出版日期:2005/09/28(值得新手看)頂尖行銷實戰經典  行銷,王義信/著  出版日期:2005/09/17  (自己正在看)

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請問行銷跟推廣有何不同?1. 行銷 (marketing)和促銷(promotion)-也就是你題目所說的推廣其實是相差很多的..在我們行銷的專業領域中, promotion只是marketing的其中一個環節也就是說在行銷的4Ps策略裡面

Price 價格策略

Product 產品策略

Promotion 促銷策略

Place 通路策略

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整合性行銷管理程序

 (一) 行銷管理領域之介紹  

       行銷管理(Marketing Management)主要是透過設計適當的行銷組合方案(包括產品、通路、促銷、價格)來規劃與執行如何將財貨、服務或構想有效地帶給目標群體,以創造交換、滿足消費與企業目標的過程。

  由上面所述,我們可以知道行銷的主要目的即在於滿足現有或潛在顧客的需求。因此,除了產品的廣告及銷售等日常作業之外,還包括了大量的規劃業務,例如:確認目標顧客群、瞭解顧客需求、進行產品設計、產品價格、運銷通路及促銷活動等行銷組合的規劃。但要做好行銷組合的決策,就必須有賴於市場環境或組織內部相關資訊的輸入,再經由各種統計分析的方法與過去組織所實踐過的成功模式來做產品市場價值的預測與規劃依據。最後,也必須要透過不斷地評估與控制的過程,針對預設的統計分析條件與參考模式進行適當的修訂與改正。  

top 

 

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行銷(marketing)的起源眾說紛紜,有人說是源自十七世紀的日本,有人則說是發源於十九世紀中期的美國。但行銷在發展的早期,由於基本的架構尚未成形,所有的觀念仍處於混沌不明的狀態; 一直到一九六○年代早期,密西根州立大學的傑洛姆‧麥卡錫(Jerome McCarthy)教授提出行銷組合(marketing mix)的概念,也就是所謂的4P之後,行銷的基本觀念才算初步地落實。
  根據美國行銷協會(American Marketing Association)對行銷所作的定義如下: 「行銷乃是一種商業活動,主要的目的在於把生產者所提供的產品或服務,引導至消費者的手中。」由此定義觀之,似乎行銷的領域偏狹於商業交易的層面; 事實上則不然。除了以營利為目的的組織之外,非營利機構(例如政府組織、藝術團體、公益團體)也需要行銷的協助,才能順利地達成目標。甚至在講究個人包裝的時代,舉凡選舉、求職、男女交往等活動,無一不運用到行銷的概念。由此可見行銷的重要性。
  然而由於行銷在六○年代才由楊必立教授引進台灣,歷史並不算太長,因而產生了許多似是而非的觀念。台灣在七○年代之前,主要仍屬於勞力密集的產業,因而對行銷的依賴度並不深。隨著時序的推移,本地產業逐漸邁向工商業的資本密集時代,有心之士才驚覺到行銷的重要性。話雖如此,由於許多中小企業(甚至大型企業集團亦然)仍不脫當年草創時期的業務拓展作法,以為只要多找幾個能言善道的業務員,便能在業績上高枕無憂。甚至有「十個行銷企劃也抵不上一個業務員」的觀念。此種石器時代的想法,著實令人為其前景感到憂心。
  在行銷學的領域上,除了前述提出行銷4P基本架構的傑洛姆‧麥卡錫教授之外,另一位與其並駕齊驅的行銷宗師,自非西北大學的菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)教授莫屬。科特勒教授著作等身的行銷學作品,早已被公認為本世紀的行銷經典;其影響力之深遠,自不待言。然而近年來,科特勒教授在近年來致力於非營利行銷的推廣,其著作包括有《國家行銷》(Marketing of Nations)、《博物館經營策略與行銷》(Museum Strategies and Marketing)與《票房行銷》(Standing Room Only)等,令許多渴望拜讀大師最新作品的商界人士如大旱之望雲霓; 而讀者目前手中的這本Kotler on Marketing,則是科特勒教授對本世紀行銷實務觀念的總整理,同時也對下一世紀的行銷展望,提出了其個人精闢的見解。
  不同於以往所有的行銷學作品,在這本為商業界人士所寫的Kotler on Marketing 中,科特勒教授特別強調了行銷是屬於一種「需求管理」(demand management)的過程。也就是必須在追求公司目標之時,對需求的程度、時機與組成要素發揮影響力。此外,科特勒教授也提到,處於此一超競爭(hypercompetition)的時代,唯有行銷反應快的廠商,才有獲勝的機會,此一觀點與今年四月份應邀來台的哈佛大學麥‧波特(Michael Porter)教授之見解不謀而合。至於近年來頗受重視的資料庫行銷(database marketing)、關係行銷(relational marketing)、高科技行銷(hi-tech marketing)、網路行銷(Internet marketing)等觀念,在此書中也有實例的分析探討。
  繼前一本的《票房行銷:菲利浦‧科特勒談表演藝術行銷策略》(Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts)之後,筆者很榮幸地能再次譯介科特勒教授的最新作品Kotler on Marketing。筆者在翻譯其間,曾多次就書中的內容,透過電子郵件與科特勒教授交換意見,並嘗試將討論的結果以譯註的方式,向讀者作更進一步的說明。而科特勒教授在百忙當中,仍能迅速地(幾乎是當日)對筆者所提出的疑問作出回應,在此謹向科特勒教授致上最誠摯的謝意。也許這正是他在本書中所提到「快速反應」的具體實踐。

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行銷與企劃在意義上稍有不同,雖然兩者常一起使用。行銷是藉由對市場的認識與調查,來訂定策略,執行方案,讓銷售更容易。而企劃通常是指新想法、理念的描繪與實現的過程。當然,企劃一定要考慮市場,行銷也經常須要創意,所以兩者常在一起討論。
台灣很少有直接叫行銷管理系的科系,長久以來行銷管理被視為企業五管之一(生產、行銷、財務、研發、人事)。所以不是沒有行銷管理,而是大多都被併到企管系了。多數學生大概到大三以後,就會選擇主修領域。
有一些大專有行銷系,如中正、第一科大、中興、以及許多後起之秀等,其實也是什麼都學,只是偏重行銷而以。然而這也是對的,很難想像一位沒有財務觀念的行銷經理能稱職。
要說企管系嘛,確實就如你說的一樣,常常落得鼯鼠五技而窮。這是因為除了財務管理外,其他的管理科學都必須依賴組織才能發揮。只有財管本身就可當飯吃。(企劃也必須依靠組織才能實現。)然而學生是很難給你開公司實習的,你得等到上班後,才能驗證理論。
為什麼行銷會熱門?只要產業呈現供過於求的狀態,行銷就有存在價值。(物資缺乏的時代是不需要行銷的。)再者,企業五管之中,多數人會認為行銷管理最為活潑有趣,例如廣告、平面設計、商品企劃、消費行為研究、廠商競合關係、…,比財務管理有趣多了。所以你可以發現,企管系的畢業生中,以主修行銷的人最多。
至於流通,主要就是研究如何貨暢其流,這是一門蠻「數學」的管理科學,以第一科大較有此訴求。(也許是高雄物流倉儲業發達的緣故吧。)物流只是行銷的一個課題,其尚包括商企、品牌、價格制定、消費研究、零售學、廣告、促銷、公關、談判、產業行銷、.....太多了。
但這並不表示學行銷出路一定會比較好。主要原因有下:
1.行銷人員容易因不熟悉產品而被輕視
行銷管理一定得鎖定在某個產業或產品,許多學行銷的人對於理論可以口若懸河,但被問到「如何讓新型原子筆成功上市」這類「看似簡單」的問題時,卻半點idea都沒有。如果到某個公司沒有快速入行的話,行銷人員很容易被鄙視(尤其是業務和廠務)。不管你是在統一超商工作,或在五金公司工作,你不熟悉產品或工作現場,就做不出切合實際的企劃,也不能發揮作用。反而是學財管、人事的人會比較有利,反正各公司在這方面都差不多。
2.行銷人員常被架空
行銷跟業務接單不同,它並不是直接獲利的企業活動。它是透過資訊調查、整理,擬出各類活動計劃,以改善銷售環境的方式,讓銷售更容易。但公司可能不會用你的提案。除非有長官支持,否則一個初出社會的行銷菜鳥,很難順利工作。如果公司沒有重視行銷的文化,行銷人員常被當幕僚用,而不能發揮正常功能。
3.行銷為耗費資源的工作
行銷要花錢、費力,而且花得很大,而且容易衡量績效,公司常常對行銷預算充滿疑問。如果業務或研發單位不配合,那就更糟糕了。若沒有足以說服人的方案,誰會作這麼花錢的事呢?
4.請注意,並不是念行銷的才能作行銷
事實上,只有一些行銷從業者是學行銷的,他們可能是廣告、設計、文學、理工..背景出身,甚至可能沒什麼學歷。只要他有創意夠、有執行方法,就可能做行銷。尤其是理工背景的,他們可能很了解產品,甚至自己做產品發展企劃。相較之下,很多學行銷的,若沒有除了管理之外的長才,常輸在起跑點上。很多行銷人體會這點,通常會有其他專長,最常見的是擅於談判、外語、企劃力。
其實如果有興趣作企劃工作,不一定得念行銷。反而像文學、藝術系,可以增加企劃的深度或製圖設計;或理工科系,很容易創新產品。行銷系大概就是擅長消費行為、產業研究調查、策略制定等,它的功能往往得等到你當主管後才能顯現。
不過這一行很累,也不見得高薪喔。(不知道你有沒有常看到穿西裝、背著電腦或設計圖的機車騎士,或是拿著問卷走訪街頭的調查員,也許是我的同行....)
如果你對行銷企劃有性趣,千萬別失志。平常就要善於觀察,善於溝通協調,勇於挑戰現狀,對事物充滿興趣,也要努力學外語。等你進入職場時,就能體會為什麼正科班的行銷人才不可或缺。
參考資料
學生時主修行銷的自己

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建立行銷計畫一套好的行銷計畫能改善您與現有客戶之間的聯繫方式,並且為您帶來新的客戶。 它能幫助您決定客戶類型、如何與他們接觸,以及如何追蹤結果,這樣您就知道哪些方法可以有效地提高業務量。
假如您尚無行銷計畫,建立一個行銷計畫並不難。 成功的行銷計畫不需要過於複雜或是冗長,但是一定要涵蓋充分的資訊來幫助您建立、指引和協調行銷工作。
為了幫助您完成整個流程,我們列出五個應遵循的步驟。 這些步驟包括撰寫行銷計畫之前的資訊收集、擬定計畫和日後的計畫更新等。我們以 一家擁有 25 位員工的新興旅行服務公司 Margie's Travel 為例。
步驟 1:為您的產品或服務定位
在擬定計畫時,謹記行銷的四個 "P":Product (產品)、Price (價格)、Promotion (推銷) 和 Place (地點)。 您的目標就是把正確的產品或服務,在正確的時間和地點,以正確的價格,呈現於正確的客戶面前。 要有效地為您的產品或服務定位,請先回答一些與您的企業有關的四個基本問題。 下列步驟 1 的狀況是以 Margie's Travel 的行銷計畫為根據。
• 您的銷售對象是誰?
Margie's Travel 專為忙碌的職場人士提供個人的旅行服務。 根據資料顯示,典型的客戶為 35 至 55 歲之間、年收入超過 100,000 美元的有屋階級。
• 這些客戶的需求為何?
Margie's Travel 的目標市場主要是雙薪小家庭。 公司的目標是提供每個家庭便利、與眾不同且輕鬆的旅行體驗。
• 您的產品或服務的競爭優勢為何?
Margie's Travel 的競爭優勢就是它能夠滿足各年齡層兒童的需求,從結合有趣好玩的旅遊套裝行程,到制定特殊的彈性旅行計畫 (短期通知或延長通知)、國內或國際的套裝旅遊。 Margie's Travel 還有另一項優勢就是它是家庭式企業,因此所需要的經常支出和創業資金比傳統的旅行業者低。
• 有沒有最適合您企業的行銷策略?
研究指出,對於像 Margie's Travel 這類的服務業而言,最有效的廣告工具就是地方報紙上的小廣告,例如訂閱人數在 5,000 到 40,000 人的社區週報。 Margie's Travel 也在地方的帆船社電子報上刊登廣告,及分送宣傳手冊給較大型的企業。
藉由回答這些企業相關的關鍵問題,您可以為您的行銷計畫建立穩固的基礎。
步驟 2:詢問可靠顧問的意見
為了確定您清楚瞭解您自己的企業,從周圍的人身上收集資料是非常有用的做法。 與可靠的朋友、員工、顧問和同業安排會面,並且請教他們對於下列問題的想法:
• 您的銷售對象是誰?
• 您的客戶的需求為何?
• 您的產品或服務的競爭優勢為何?
• 您應於何時進行行銷工作?如何進行?
• 一年之後,公司應達到何種階段?
取得這些問題的回饋能夠幫助您準備行銷策略以及製作目標明確的文宣。
步驟 3:詢問客戶和未來客戶的意見
成功的行銷策略建立在,深入了解客戶對產品、定價、品牌、服務等任何與您的企業有關項目的反應。 詢問您現有和潛在客戶對於您的企業、產品、服務、銷售潛力以及競爭對手的看法。 您可以用電子郵件、電話或是行銷明信片等方式來請教他們意見。 增加誘因 (例如折扣或試用品) 可以鼓勵意見回饋。
步驟 4:擬定計畫
現在,您已經有了市場客戶資訊和行銷大綱,您可以開始擬定您的行銷計畫。 首先,概述您的市場定位和目標,並且定義您在特定時間範圍內期望達成的事項。
典型的行銷計畫可以依照下列方式編排:
• 市場摘要
• 競爭概況分析
• 產品比較和定位
• 溝通策略
• 上市策略
• 包裝和實踐
• 成功的衡量標準
• 行銷排程
當行銷計畫就緒之後,您就擁有能幫助企業按計劃進行的架構。
步驟 5:追蹤結果,更新計畫
每六個月進行計畫檢討能幫助您判斷計畫執行結果是否符合需球。 利用試算表可以幫您輕鬆地追蹤進度、計算您的行銷成本,以及與銷售量和其他衡量標準作比較。

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